Il framework nato per tracciare il percorso verso un progetto di smartworking in azienda, in modo personalizzato, semplice ed efficace.
Lavorare da qualunque posto, in qualunque momento e da qualunque dispositivo, migliorando la produttività (ma in sicurezza) perché il lavoro non è “dove lo fai”, ma “cosa e come lo fai”. Con lo smartworking si può! Per realizzare un progetto di smartworking aziendale ottenendone la massima efficacia, 4wardPRO ha realizzato Agile Bundle: un framework con tutte le indicazioni necessarie dal punto di vista dell’implementazione dei processi, della consulenza, della formazione e delle tecnologie, calibrato trasversalmente per tutti i tipi di aziende.
Perché in un contesto di smarkworking la tecnologia da sola non basta. Senza una verifica/cambio del processo l’investimento in innovazione tecnologica perde valore… è il vecchio processo, più costoso.
Un pacchetto di soluzioni progettato in collaborazione con Variazioni (società specializzata nella consulenza sui processi di implementazione di worklife balance), Jabra e Audiocodes (dispositivi per la comunicazione collaborativa) per comprenderne velocemente tempi e costi di realizzazione.
Il bundle prevede una prima fase conoscitiva della realtà aziendale anche attraverso una survey, la valutazione del livello di maturità tecnologica, passando poi alla realizzazione del progetto e al suo consolidamento, oltre ad un’attenta pianificazione degli obiettivi unitamente alla misurazione del ritorno dell’investimento.
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UN’AZIONE A 360° (NON SOLO TECNOLOGICA)Agile Bundle di 4wardPRO approccia tutte le aree d’azione che un progetto di smartworking dovrebbe contemplare, ovvero Analisi economica di Impatto, Area Culturale, Area Organizzativa e Normativa.
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3 FASIIl processo è diviso in tre fasi, Analisi, Realizzazione e Monitoraggio, dove vengono stabiliti gli obiettivi di produttività e il maturity model dell’azienda. Si sviluppa da una base comune (80%) e una soluzione personalizzata (20%), stabilendo una correlazione fra obiettivi e benefit per definire ed implementare un piano d’azione e l’architettura di riferimento tecnologica.
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METODO END-TO-END: FIXED TIME-FIXED PRICE
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Realizzata in collaborazione con Variazioni, su più di 13 mila giornate complessive di smartworking in un anno.
Il 90% di loro ha lavorato da casa, il 3% in coworking e il 7% in altra sede. Il 92% ha lavorato per l’intera giornata, l’8% mezza giornata.
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