Quando Copilot entra in azienda, ma non cambia il modo di lavorare 
L'introduzione di Microsoft Copilot è una scelta sempre più frequente, ma l'allineamento organizzativo raramente procede alla stessa velocità. Dove l'adozione è già partita, l’utilizzo resta disomogeneo: alcune persone sperimentano, altre mantengono le proprie abitudini operative, mentre mancano regole chiare, obiettivi condivisi e criteri per valutare l’impatto reale.

Senza un’adozione strutturata, Copilot rischia di restare uno strumento interessante ma sottoutilizzato, con dubbi ricorrenti su sicurezza, compliance e sostenibilità dell’investimento. L'AI diventa così un'iniziativa tattica invece di una leva strategica.

Perché partecipare?
Il webinar è pensato per chi vuole costruire un'adozione di Copilot solida, coerente e orientata a risultati concreti, lasciandosi alle spalle approcci improvvisati e iniziative scollegate. È un’occasione utile per chi deve governare l’AI in azienda e dimostrarne il valore, non solo abilitarla.

Durante l’evento affronteremo come:

• dare coerenza all’adozione di Copilot a livello organizzativo
• ridurre rischi operativi legati all'uso non controllato dell’AI
• definire metriche utili per valutare benefici e ritorno dell’investimento
• evitare che Copilot resti confinato a sperimentazioni o iniziative isolate

Cosa succede dopo il webinar? 
A valle dell'evento, possiamo accompagnarti nella costruzione di un percorso di adozione di Microsoft Copilot modellato sulle esigenze della tua organizzazione, valutando insieme anche eventuali leve di co-finanziamento utili a rendere l'iniziativa più sostenibile e a supportare le decisioni di investimento fin dalle prime fasi.

🎙️RELATORI:  

• Matteo Querzè, Adoption & Change Management Director, Impresoft 4ward

• Dino De Luca, Business Development Manager, Impresoft 4ward